La industria turistica está centrando todas sus estrategias de marketing en el travel 2.0, sobretodo en las redes sociales, ya que el 50% de todas las web que se visitan en el mundo corresponden a redes sociales, de acuerdo a un informe de Google.
Mucho se habla de cuáles serÃan las razones que llevarÃan a una empresa a tener un blog dentro de la misma, lo que se llama “blog corporativo”. Después de haber leÃdo varias, considero que las más importantes son las siguientes:
Nuestra empresa B2B e-travel marketing apareció en la sección de “Historias de Éxito de Empresas de Turismo” del Newsletter del Tralliance Corporation. A continuación el link del artÃculo: New Faces in .travel
Hasta ahora siempre hemos hablado sobre la web 2.0 y su implicancia en el turismo (lo que ha dado lugar al turismo 2.0), inclusive ya se habla de web 3.0, lo que significa que la evolución continúa.
Según el libro de Alberto Ortiz de Zárate Tercero llamado El Blog de la Empresa, hoy en dÃa ya no hay una Sociedad de la Información, como hasta hace algunos años, sino que hubo una evolución y transformación desembocando en lo que hoy se llama Sociedad de la Conversación. Y es más que probable que la misma sea la puerta para entrar a la Sociedad del Conocimiento.
No es nada nuevo saber que la naturaleza de Internet está cambiando rápidamente. En estos últimos dÃas se está haciendo notable algunos cambios, sobretodo en el negocio de las reservas hoteleras online. El travel 2.0 busca alejarse de tanto intermediarios e ingresar de una manera más directa a la web de un hotel.
Después de un año de negociones y a la espera de obtener la aprobación por parte del organismo regulador europeo, finalmente logaron el visto bueno y se oficializó la compra de DoubleClick.
A partir de leer un post en Weblog Tools Collection sobre “Quién comenta en los Blogs y por qué?” He leÃdo también todos los comentarios que se han dejado, hice un reelevo de los mismo y realicé una lista con las razones que llevan a comentar a una persona en un blog (de las más populares a las menos):